Las bodegas B Corp reivindican la sostenibilidad como palanca estratégica en la BWW

En el marco de la Barcelona Wine Week, las principales bodegas del movimiento B Corp en España han puesto en común experiencias y estrategias para situar la sostenibilidad y el impacto positivo en el centro del negocio del vino. Lo han hecho en la mesa redonda “Innovación e impacto: historias B Corp”, una sesión que evidencia cómo los estándares B Corp están dejando de ser un distintivo reputacional para convertirse en una verdadera herramienta de gestión estratégica.

Contexto: El sector vitivinícola afronta un punto de inflexión marcado por el cambio climático, la presión sobre los recursos naturales, la evolución de las expectativas de consumidores e inversores y el reto del relevo generacional. En este escenario, las bodegas B Corp defienden modelos empresariales más responsables como una respuesta estructural —no coyuntural— a los nuevos desafíos del mercado.

¿Qué sabemos?

• Siete bodegas referentes del movimiento B Corp en España han impulsado la sesión: Abadía Retuerta, Albet i Noya, Alma Carraovejas, Alonso & Pedrajo Viticultores, Bodegas Baigorri, Grupo Raventós Codorníu y Vallformosa.
• En solo un año, el número de bodegas B Corp en España ha pasado de 2 a 9.
• A escala global, el movimiento B Corp agrupa a 82 bodegas, con una facturación agregada superior a los 3.000 millones de euros.
• El debate ha sido moderado por B Lab Spain, impulsor del movimiento B Corp en el mercado estatal.

¿Por qué es importante? La sostenibilidad deja de ser un relato accesorio para convertirse en un vector clave de competitividad. Las bodegas participantes coinciden en que integrar criterios ambientales, sociales y de gobernanza permite anticipar riesgos, reforzar la resiliencia del negocio y generar valor a largo plazo en toda la cadena del vino.

 

Qué dicen?

• Enrique Valero (Abadía Retuerta) destaca el valor de B Corp como movimiento colectivo para afrontar retos compartidos como el cambio climático.
• Pedro Martínez (Bodegas Baigorri) subraya que los estándares B Corp ayudan a medir y poner en valor el impacto ante el consumidor final.
• Sergio Fuster (Raventós Codorníu) señala B Corp como una “brújula estratégica” en la toma de decisiones de expansión, demostrando que sostenibilidad y rentabilidad no son incompatibles.
• Marta Vidal (Vallformosa) remarca el impacto interno del proceso B Corp, especialmente en la implicación de las personas y la cultura corporativa.

En profundidad: La reciente actualización de los Estándares B Corp refuerza un marco más exigente y verificable, con foco en acción climática, gobernanza, trabajo justo, circularidad y gestión ambiental. Para las bodegas, esta hoja de ruta se convierte en una herramienta práctica para transformar el sector desde dentro, preservando el territorio y asegurando la viabilidad futura del vino como actividad económica y cultural.