​Bodegas Familiares refuerza su cúpula y consolida su hoja de ruta en Rioja

La asociación Bodegas Familiares de Rioja renueva su dirección con continuidad en la presidencia y cambios en puestos clave, en un contexto marcado por la tensión estructural del mercado del vino.

Contexto: Hernáiz lidera la asociación desde 2017, periodo en el que la entidad ha crecido hasta alcanzar las 75 bodegas asociadas. Bodegas Familiares se ha consolidado como la principal voz del segmento de pequeñas y medianas bodegas dentro de Rioja, reforzando su visibilidad a través de una marca colectiva y acciones conjuntas en ferias y mercados.

Qué sabemos? Eduardo Hernáiz (Viñedos Hermanos Hernáiz) ha sido reelegido por unanimidad como presidente de Bodegas Familiares de Rioja. La nueva junta incorpora a Ricardo Fernández (Bodegas Abeica) como vicepresidente, a Juan Carlos Sancha como portavoz, mientras que Pedro Torrecilla asumirá la tesorería e Inmaculada Escudero la secretaría. También se suman nuevos vocales representando distintas bodegas del territorio.

Por qué es importante? La reelección refuerza la continuidad estratégica en un momento especialmente delicado para el sector. La asociación gana peso como actor capaz de influir en el debate sobre el futuro de Rioja. El nombramiento de Ricardo Fernández, de 29 años, como vicepresidente introduce una nueva generación en la toma de decisiones. 

Qué dicen? 

• “Es evidente que estamos atravesando un momento crítico en el sector del vino, que afecta tanto a grandes como a pequeños y, por nuestra parte, vamos a seguir trabajando en continuar mejorando los vinos y en tratar de hacer llegar al consumidor que existe otra Rioja, formada por pequeñas y medianas empresas íntimamente ligadas al territorio y a nuestros pueblos”.
• “Fuimos los primeros -continúa- en reclamar ayudas al arranque de viñedo, frente a políticas de ‘parcheo’ que ayudan pero únicamente a corto plazo y vamos a seguir insistiendo en la necesidad de políticas que mejoren la calidad de los vinos y garanticen el equilibrio necesario de la masa vegetal y de la producción que, lamentablemente, se perdió, como hemos denunciado de forma reiterada, por una estrategia errónea destinada a conseguir una uva estándar barata ”.

A la práctica: La asociación seguirá apostando por reforzar su marca colectiva, aumentar su presencia en ferias y continuar presionando para impulsar cambios regulatorios. El objetivo es consolidar un modelo de Rioja más alineado con el territorio, la calidad y la sostenibilidad económica de las bodegas.

Para acabar: Bodegas Familiares se posiciona como uno de los actores más influyentes dentro del debate interno de Rioja. Su discurso conecta con una tendencia global: menos volumen, más valor y más identidad.