Freixenet ha sido reconocida de nuevo entre las 100 mejores empresas para trabajar en España, según el listado de 2026 publicado por la revista Forbes. La compañía de Sant Sadurní d’Anoia entra por cuarto año en este ranking, que destaca a las organizaciones mejor valoradas por su gestión del talento y su propuesta de valor para los empleados.
Contexto: Forbes elabora anualmente esta lista con
empresas de más de 250 trabajadores. En la edición de 2026, el ranking se ha realizado a partir de un proceso de evaluación independiente de Sigma Dos, que ha analizado las opiniones de profesionales de más de 2.000 empresas. El reconocimiento refuerza la estrategia de
Freixenet en el ámbito de Personas y Cultura, centrada en el desarrollo del talento, el bienestar de los equipos y la transformación cultural de la organización.
Por qué es importante: El galardón sitúa a Freixenet entre las compañías españolas más valoradas como lugar de trabajo. También pone el foco en un ámbito cada vez más relevante para las empresas del vino: la capacidad de atraer, retener y desarrollar talento en un sector que vive cambios profundos en consumo, mercado y organización interna.
El motivo: Según la compañía, el reconocimiento avala el proceso de transformación cultural impulsado por el área de Personas y Cultura. Freixenet ha estructurado este proceso en torno a cuatro pilares corporativos:
empoderamiento, aprendizaje y curiosidad, orientación al consumidor y celebración de la vida.
Para aterrizar estos principios en la organización, la empresa ha creado un equipo de Culture Champions, formado por profesionales de diferentes departamentos, niveles y perfiles. Este equipo ha impulsado workshops, ha recogido aportaciones internas y ha medido el impacto de la cultura corporativa a través de KPIs vinculados a la relevancia y aplicación de cada pilar.
En la práctica: De este proceso participativo han surgido 22 iniciativas orientadas a reforzar los cuatro pilares culturales de Freixenet. Algunas ya se han implementado y otras están en proceso. La compañía también ha desplegado programas de salud y bienestar para sus equipos, con talleres de yoga, core, nutrición y mindfulness, sesiones de apoyo psicológico individualizado y un servicio de fisioterapia in company con finalidades preventivas y correctivas.
Qué dicen: Cristina Garcia Brunet, directora de Personas y Cultura de Freixenet, afirma que el objetivo es “impulsar una cultura que conecta a las personas con el negocio y el consumidor de manera sostenible, poniendo en valor el talento, la diversidad y el empoderamiento”.
Garcia Brunet también ha sido incluida de nuevo en la lista Forbes de los 100 mejores directores de Recursos Humanos.
Con cifras: Freixenet forma parte del ranking de Forbes por cuarto año. La compañía ha impulsado más de 21.800 horas de formación para el 100% de la plantilla. También ha incrementado un 20% la presencia de mujeres en posiciones directivas en los últimos cuatro años. Además, ha definido 22 iniciativas internas para reforzar su cultura corporativa.
En profundidad: La propuesta de valor de Freixenet también incluye iniciativas orientadas al desarrollo profesional y a la integración de los equipos. Entre ellas figuran el
Graduate Program y la Welcome Week, pensados para ofrecer una inmersión cultural y una visión global del negocio. La compañía también destaca su apuesta por la igualdad. Según Freixenet, fue la primera empresa del sector en aprobar un Plan de Igualdad, actualizado en 2024.
En 2025, además, aprobó un Plan LGTBI+ que la compañía considera pionero en el ámbito del vino.